In Italiano
I rituali e le cerimonie sono indispensabili per implementare la cultura corporativa e per fornire valori i quali potrebbero guidare le azioni dei dipendenti. I rituali sono visti come gli ambiti dell’influenza manageriale contro il background dell’idea di cultura aziendale coesiva. In questa presentazione l’autrice dimostra che la persistenza del comportamento tradizionale ha le sue origini nella dipendenza del razionale dalle forme del tradizionale, per esempio ritualismo, condotta. Questa tesi è basata su due argomenti: il primo, che i rituali riducono le complessità e le tensioni nell’unità sociale, come azienda; il secondo, che i rituali ricostruiscono la collettività, sono, quindi, cruciali per creare legami interno all’azienda e di qualsiasi coordinazione duratura nell’entità sociale. Essi possono essere anche utili per superare le differenze culturali nelle aziende multinazionali.

In English
For strengthening corporate culture and in order to provide values which guide the employee’s actions, rituals and ceremonies are often considered indispensable. Rituals are seen as spheres of managerial influence against the background of the idea of a cohesive corporate culture. In this presentation the author argues that the persistence of traditional behaviour has its foundations in the dependency of the rational on forms of traditional, in this case, ritualized, behaviour. This thesis is based on two arguments. Firstly, she argues that rituals reduce the complexity and tension within a social unit, such as a company. Secondly, she argues that rituals actualise a collectivity and therefore are crucial for corporate bonding and any long-term coordination within a social entity. They may also be helpful in overcoming cross-cultural differences within multinational corporations.